Zespół Scrum (ang. Scrum Team) buduje produkt, który zostanie wykorzystany przez klienta przykładowo oprogramowanie lub witrynę. Może to być także aktualizacja oprogramowania. Zespół w Scrum jest „międzyfunkcyjny” – obejmuje całą wiedzę niezbędną dla dostarczenia w każdym Sprincie produktu będącego potencjalnym wynikiem sprintu – jest „samoorganizujący się” oraz posiada bardzo duży stopień autonomii i odpowiedzialności. Zespół Scrum: Jest międzyfunkcyjny, z mniej…

Dwa tygodnie temu w poście poście Moje ulubione perspektywy w architekturze korporacyjnej przedstawiłem kilka diagramów opisujących architekturę korporacyjną z różnych perspektyw. Opisane perspektywy obejmowały architekturę biznesową, architekturę systemów informatycznych oraz architekturę technologiczną. Oprócz tego zaprezentowałem kilka diagramów prezentujących mapowania pomiędzy powyżej wymienionymi architekturami. W dzisiejszym wpisie postaram się zaprezentować mapowania artefaktów architektury korporacyjnej na wymagania architektoniczne, model procesów biznesowych oraz modele systemów…

Właściciel Produktu (Product Owner) reprezentuje interesy wszystkich interesariuszy, określa cechy produktu i ustala hierarchię Product Backloga - rejestru produktu. "Osoby, które reprezentują perspektywę klienta w projekcie, odgrywają rolę Właściciela Produktu (...). Taki ktoś odpowiada za wymagania, ustala priorytety, odbiera pracę w sprintach" [4]. Właściciel Produktu ma następujące obowiązki: Określa cechy produktu; Jest odpowiedzialny za rentowność produktu (ROI); Ustala hierarchię (priorytety) cech…

Mistrz Scrum (ang. Scrum Master), w literaturze określany również jako mistrz młyna,odpowiada za zapewnienie tego, aby Zespół Scrum żył wartościami i praktykami Scrum czyli innymi słowy on nadzoruje sposób wykorzystania metodyki. Mistrz Scrum chroni zespół poprzez zapewnienie tego, że nie podejmą oni zbyt wielkich zobowiązań w stosunku do tego, co mogą osiągnąć podczas sprintu. Mistrz Scrum ułatwia Codzienny Scrum i…

Na moich stronach przedstawiłem szereg perspektyw Archimate (https://www.michalwolski.pl/archimate-2-0/perspektywy/). Użycie ich wszystkich w danej organizacji jest oczywistym nieporozumieniem. Niejednokrotnie pisałem o tym, że w każdym projekcie należy wybrać kilka diagramów za pomocą których, zostanie opisany system. W przypadku Archimate - naczelnego języka do opisu architektury korporacyjnej, takie perspektywy (diagramy) należy wybrać również. Dziś postanowiłem podzielić się moimi ulubionymi perspektywami jakimi opisuję artefakty związane…

  W 2009 roku napisałem kilka postów dotyczących metodyki Scrum. Opisałem role, artefakty i wykonywane czynności. Dziś Scrum jest powszechnie wykorzystywaną metodyką pracy. Stanowi całość lub część procesu wytwórczego oprogramowania. Od 2009 roku minęło kilka ładnych lat.   Ponadto coraz częściej Scrum jest łączony z klasycznym modelowaniem. Co więcej Enterprise Architect 13 wspiera już całkiem sensownie user stories. Te wszystkie…

Wersjonowanie w Enterprise Architect 13 zwane Time Aware Modeling (TAM) to jedna z najbardziej znaczących zmian w nowej wersji Enterprise Architect. Wersjonowanie w Enterprise Architect 13 pozwala na tworzenie przyrostowych wersji elementów i diagramów. Funkcjonalność ta bazuje na znanym wcześniej klonowaniu elementów (wklejanie elementów z opcją as new).  Opisywane wersjonowanie nie jest zależne od mechanizmu kontroli wersji oraz  funkcjonalności baseline.…

W poprzednim tygodniu pisałem o kanban w Enterprise Architect (Kanban w Enterprise Architect 13 część 1). Dziś postaram się przedstawić mechanizmy raportowania a dokładniej wykresy w Enterprise Architect zbudowane na bazie historyjek użytkownika. Wspomniane  wykresy pokażę na małym repozytorium  z 15 elementami. Dodajemy elementy do diagramów Kanban i działamy zgodnie z jego zasadami :-) W swoim repozytorium ćwiczebnym mam 15…

Nadchodzący Enterprise Architect to sporo nowości. Przegląd nowości opisałem https://www.michalwolski.pl/2016/07/nadchodzi-enterprise-architect-13/ Dziś będę chciał opisać bardziej szczegółowo jeden aspekt a mianowicie możliwość użycia Kanban. O Kanban (https://www.michalwolski.pl/kanban/) pisałem w 2014. Dla przypomnienia zacytuję definicję ze strony  http://www.system-kanban.pl/ Jest to japońska metoda kontroli procesu produkcyjnego oparta wyłącznie na rzeczywistym zużyciu materiałów. Kanban umożliwia redukcję zapasów w hali produkcyjnej, które są wymagane do zoptymalizowanego działania…

Niebawem firma Sparx System zamierza wydać kolejną wersję swojego flagowego oprogramowania. Enterprise Architect 13 zawiera sporo zmian, które są w wielu miejscach dość rewolucyjne. Najbardziej rzucająca się zmiana to zmiana menu. W Enterprise Architect 13 będziemy mieli menu w stylu Ribbon. Pojawi się też nowy Project Browser. Dla mnie osobiście to mała masakra. Współpracuję z klientami, którzy używają wersji 9, 11…

Close