Kolejny raz miałem przyjemność gościć we Wrocławiu i prowadzić szkolenie z analizy i modelowania procesów biznesowych w języku UML.
I tym razem tak jak poprzednio (szkolenie w tej samej firmie co na początku kwietnia) panowała twórcza atmosfera. Każdy dzień, a były ich trzy, stanowił ciężką pracę dla uczestników szkolenia. Każdy kolejny przykład i kolejne ćwiczenie wykonywane na warsztatach była jak kropla drążąca powolnie skałę jaką jest temat modelowania biznesowego. Uczestnicy wraz z poznawaniem tematu przechodzili od negatywnych odczuć, poprzez szok spowodowany złożonością jednego z przykładów kończąc na pełnym zrozumieniu istoty budowy modeli biznesowych za pomocą UML. W trzecim dniu szkolenia wszyscy jego uczestnicy już płynnie i poprawnie budowali biznesowe modele przypadków użycia oraz dokonywali dekompozycji poszczególnych procesów biznesowych. Sukces szkolenia został poparty wynikami ankiety, w których szkolenie zostało ocenione jako przydatne i bardzo przydatne przez 94% osób. Ponadto szkolenie zostało uznane za dobrze i bardzo dobrze zorganizowane przez 78% uczestników. Przygotowanie trenera i sposób prezentacji tematu podobał się lub bardzo podobał się 89% ankietowanym. Należy zauważyć, że na pytanie ?Jakie elementy były dla Ciebie najbardziej użyteczne?? aż 8 na 9 osób odpowiedziało, że warsztaty. Potwierdza to bardzo wysoka nota za warsztaty, które uznane zostały za udane lub bardzo udane przez 89% ankietowanych.
Szkolenie zainspirowało mnie do napisania swoistego przewodnika o modelowaniu biznesowym. Na ten temat ukażą się niebawem.
