Zwiększenie elastyczności biznesowej

 imageKilka dni temu pisałem (patrz Modelowanie Procesów Biznesowych ? BPM 2009), o moim wystąpieniu na konferencji BPM w trakcie, którego proponowałem podejście do modelowania procesów biznesowych w języku UML. Moja propozycja ukierunkowana była na nurt Agile i zalety jakie on niesie dla biznesu. Nie chodzi tu o legendarny brak dokumentacji i inne stereotypy dotyczące nurtu Agile (patrz m.in. Zwinne modelownie ? mity i fakty). W moim rozumieniu modelowanie Agile to przede wszystkim rozważne modelowanie procesów biznesowych w trakcie którego, będąc ukierunkowanym na zmiany i potrzeby klienta, nie traci się zalet, jakie niesie wizualizacja procesu biznesowego w języku UML.   Moje poglądy podziela  Jacek Kołodziejak Dyrektor ds. Rozwoju w firmie Intertrading Systems Technology Sp. z o.o, który na konferencji Gigacon ISI 2009 (2 czerwca 2009) mówił o zaletach platformy JBoss Enterprise Middleware. Wygląda na to, że obaj zgadzamy się, iż zastosowanie metodyk zwinnych w modelowania biznesowym, pozwalają na zwiększenie elastyczności biznesowej a tym samym szybsze reagowanie na potrzeby biznesu co w konsekwencji pozwala na doskonalenie procesu biznesowego i zwiększanie wartości dodanej firmy.   Co więcej zastosowanie wizualizacji procesów biznesowych za pomocą języka UML pozwala na identyfikację zbioru wzajemnie przeplatających się procesów. Innymi słowy:

podejście Agile + modelowanie w UML = zwiększenie elastyczności biznesowej

Na koniec dziękuję za wymienienie mojej osoby w trakcie prezentacji. Cała prezentacja jest dostępna pod adresem

Technorati Tagi: Agile,modelowanie biznesowe,modelowanie procesów biznesowych

Podobne wpisy

  • Agile Modeling – szkolenie w grudniu Obiecałem, że po wakacjach wznowię nabór na szkolenie: Agile Modeling w Enterprise Architect Dziś właśnie ustaliłem termin wynajmu sali. Zapraszam więc na szkolenie w dniu 08-09.12.2011 […]
  • Planowanie w projekcie w nurcie Agile Planując pracę  swoją czy też swojego zespołu staram się przestrzegać kilku zasad. Oto one: Plan szczegółowy buduję jedynie dla najbliższych zadań. Moim zadaniem użyteczne są plany […]
  • SCRUM a SCRUM z modelowaniem – koszty Moim zdaniem wszystkie metodyki zwinne mają tą zaletę, że są tańsze od tradycyjnego ?ciężkiego? podejścia choćby dlatego, że nie traci się czasu na modelowanie. Jest tylko jedno ale. A […]
  • Agile Software Development. Gra zespołowa. Alistair Cockburn “Agile Software Development. Gra zespołowa”. Poznaj zasady doskonałej metodologii wytwarzania oprogramowania Jak dopasować metodologię Agile do specyfiki firmy? […]
  • 5 wskazówek dla analizy w ujęciu AGILE Scrott Ambler kilkanaście miesięcy temu opublikował 5 wskazówek, które powinny usprawnić analizę w ujęciu AGILE Oto one: 1. Aktywny udział osób zainteresowanych jest najbardziej istotny […]
Reklama

Zostaw komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *