Architektura korporacyjna – zalety

Budowa modelu architektury biznesowej w dużym uproszczeniu polega na następujących etapach:

  1. Określenie strategicznych celów organizacji
  2. Budowa modelu biznesu na wysokim poziomie abstrakcji
  3. Znalezienie ram strukturalnych organizacji
  4. Budowa modelu procesu biznesowego

IMHO powyższe punkty zasadniczo nie odbiegają od standardowej ścieżki budowy modeli procesów biznesowych a czasem wymagań na system. Różnica polega na tym, że architektura korporacyjna swoim zasięgiem obejmuje więcej, szerszy kontekst działania organizacji, niż tradycyjny model biznesowy.

W zeszłym roku pisałem w tekście pt. Architektura korporacyjna bardzo ogólnie o architekturze korporacyjnej. Teraz postaram się w kilku słowach napisać o jej zaletach.

  • Architektura korporacyjna pozwala na uporządkowanie portfela posiadanych systemów informatycznych i rozwiązań technologicznych.
  • Znajomość zasobów aktualnych zasobów IT i procesów biznesowych z nich korzystających (as-is) pozwala zaplanować rozwiązania do celowe (as-will).
  • Dzięki architekturze korporacyjnej łatwiej jest przedstawić działanie poszczególnych systemów informatycznych przekłada się na funkcjonowanie procesów biznesowych.
  • IMHO najważniejsze: Architektura korporacyjna ułatwia rozbudowę i optymalizację funkcjonalności informatycznych, gdyż przedstawia aplikacje, systemy i platformy, które są powiązane złożoną siecią wzajemnych zależności.

Innymi słowy każda organizacja powinna budować taką architekturę, gdyż to daje jej możliwość elastycznego rozwoju. Co więcej budowa ?tradycyjnych modeli biznesowych jest podstawą do budowy architektury korporacyjnej.

Technorati Tagi: architektura korporacyjna,modelowanie biznesowe,modelowanie procesów biznesowych

Podobne wpisy

  • Architektura korporacyjna w ProVision cz. 5 Ostatnim tekście na temat architektury korporacyjnej modelowanej przy użyciu ProVision zakończyłem raportem z listą systemów i usług biznesowych które realizują Jak już wspomniałem […]
  • Architektura korporacyjna w ProVision cz.6 Dziś kolejny tekst o architekturze korporacyjnej w ProVision. Przypomnę, że sprawa dotyczy  fikcyjnego banku, który oferuje kredyty hipoteczne, konsumpcyjne oraz karty kredytowe. W […]
  • Architektura procesów biznesowych a modelowanie procesów biznesowych – poziomy modelowania W poprzednim wpisie Modelowanie procesów biznesowych w procesie wytwórczym oprogramowania opisałem znaczenie modelowania procesów biznesowych. W moim odczuciu, modelowanie procesów […]
  • Nazywanie procesu Modelując procesy biznesowe czy też scenariusze działania systemów IT często dochodzi do dyskusji jak nazwać proces.Poniżej są wskazówki i lista sugerowanych nazw, które można zastosować […]
  • Architektura korporacyjna w ProVision cz. 4 Jak wspomniałem w ostatnim wpisie na temat architektury korporacyjnej budowane modele mają  wskazywać planowane rozwiązanie. W opisywanym przykładzie bank po akwizycji dwóch […]
Reklama

Zostaw komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *