Architektura korporacyjna jest coraz bardziej „modnym” tematem. Słowo modna używam specjalnie w cudzysłowie bo nie oto chodzi by mieć to co ma konkurencja a oto by konkurencję wyprzedzić. Postanowiłem zbudować wraz z dziedzinowymi ekspertami szkolenie, które wprowadza w architekturę korporacyjną. Omawiane tematy pozwalają na łagodne wprowadzenie w świat architektury korporacyjnej. Niniejsze szkolenie z architektury korporacyjnej jest dedykowane dla kadry zarządzającej, która chce poznać podstawy architektury korporacyjnej od strony praktycznej.
Jeśli
- technologie informatyczne są wąskim gardłem rozwoju Twojej organizacji
- w Twojej organizacji jest brak zwinności a podejmując nową inicjatywę strategiczną musisz zacząć wszystko od zera
- niektóre procesy biznesowe są dublowane w różnych systemach
- zarządzanie danymi pomiędzy systemami wymaga sporej ilości czasu
- w Twojej organizacji jest lęk przed wprowadzaniem nowych technologii informatycznych
to być może to szkolenie właśnie jest dla Ciebie
Agenda szkolenia:
Wstęp do architektury korporacyjnej
- Usystematyzowanie pojęć związanych z architekturą korporacyjną
- Korzyści związane z zastosowaniem architektury korporacyjnej
Ramy architektoniczne – przegląd
- Siatka Zachmana
- Togaf
Role, procesy i produkty związane z architekturą korporacyjną
- Zespół architektoniczny a inne zespoły w organizacji
- Klasyfikacja procesów architektonicznych
- Produkty architektury korporacyjnej
Pryncypia architektoniczne
- Czym są pryncypia architektoniczne?
- Funkcje pryncypiów architektonicznych
Architektura korporacyjna a model współpracy z IT
- Różnice pomiędzy architekturą korporacyjną a architekturą IT
- Wpływ inicjatyw biznesowych na rozwój IT
- Mapa drogowa rozwoju IT w kontekście strategii rozwoju organizacji
Modele i metamodele opisujące architekturę korporacyjną
- Strategia i motywacja
- Architektura procesów biznesowych
- Architektura systemów informatycznych
- Architektura infrastruktury
Architektura korporacyjna w kontekście strategii rozwoju organizacji
- Zarządzanie portfoliem aplikacji i technologii
- Planowanie transformacji
Dobre praktyki modelowania architektury korporacyjnej
- Faza przygotowania
- W trakcie transformacji
- Zbieranie doświadczeń
Szkolenie realizuję tylko w formie zamkniętej. Jeśli jesteś zainteresowany proszę o kontakt.
