Modelowanie w BPMN – Enterprise Architect vs. Visio cz.4 – podsumowanie

Analiza porównawcza przedstawiona we wcześniejszych wpisach wskazała na wyższość Enterprose Architect’a  w zakresie modelowania w BPMN (i nie tylko) Poniżej kilka podsumowujących.

Elementy wspólne

Analiza porównawcza Enterprise Architect z BPMN Modelerem wykazała iż narzędzie te:

  • oferują notację BPMN zgodną z obowiązującym standardem
  • oba produkty są na liście OMG
  • raport Gartnera – oba produkty znajdują się w raporcie „Magic Quadrant for Business Process Analysis Tools”

image

Atuty badanych narzędzi CASE

Niewątpliwe atuty badanych narzędzi CASE to w przypadku

Visio to :

  • Szacowanie procesu i jego wymiarowanie
  • Bardziej intuicyjny
  • Ukierunkowany na procesy
  • „Widzi” zasoby procesu

a w przypadku Enterprise Architect’a to:

  • Praca grupowa
  • Możliwość rozwinięcia modeli
  • SOA
  • UML
  • SysML
  • inne
  • Jedno repozytorium
  • Wielokrotne użycie
  • Raporty
  • Podsumowanie

    Analizując zebrane obserwacje dotyczące porównania przydatności Visio i Enterprise Architect w modelowaniu procesów biznesowych z wykorzystaniem notacji BPMN stwierdzam iż stosowanie VISIO (BPMN Modeler) jest zasadne gdy:

    • zespół analityków biznesowych nie jest liczny
    • organizacja nie zamierza, w krótkim okresie czasu, wykorzystywać modeli BPMN do projektowania aplikacji
    • czas tworzenia dokumentacji nie jest parametrem krytycznym

    W każdym innym przypadku zalecam użycie bardziej złożonych narzędzi CASE w tym badanego Enterprise Architect’a, który oferuje min:

    • rozwój modeli na różnym poziomie abstrakcji organizacji
    • pracę grupową i większe możliwości dla analityków
    • wydajne raportowanie
    • podejście ukierunkowane na przypadki użycia

    Na koniec zalecam  także przeprowadzanie, z wykorzystaniem badanych narzędzi CASE, krótkiego projektu pilotażowego, którego celem będzie sprawdzenie w praktyce przydatności poszczególnych funkcji oprogramowania.

     

    Technorati Tagi: Enterprise Architect,BPMN,modelowanie biznesowe,modelowanie procesów biznesowych
    Podobne wpisy
    UML w modelowaniu biznesowym dla nieinformatyków

    Początek kwietnia dla mnie to ciekawie spędzony czas we Wrocławiu. Przez dwa dni (03-04 kwietnia) prowadziłem szkolenie z analizy i więcej

    Coaching z inżynierii oprogramowania czyli sesje jednoosobowe

    Jednym z ciekawszych wyzwań dla mnie jako trenera są sesje jednoosobowe. Specyfika takich spotkań polega na tym, że pomoc i więcej

    Eclipse Process Framework

    Jestem zwolennikiem wolnego oprogramowania i wszystkich narzędzi, które pozwalają na pracę przy podobnych standardach co narzędzia płatne. Dlaczego? W każdym więcej

    Modelowanie biznesowe w UML – krople, które drążą skałę

    Kolejny raz miałem przyjemność gościć we Wrocławiu i prowadzić szkolenie z analizy i modelowania procesów biznesowych w języku UML. I więcej

    Reklama
    MODESTO - licencje Enterprise Architect

    2 komentarze dla “Modelowanie w BPMN – Enterprise Architect vs. Visio cz.4 – podsumowanie”

      1. iGrafx nie był brany pod uwagę w tej ocenie. Analiza była wykonana non-profit na potrzeby jednej z dużych firm. Szefostwo tej firmy zastanawiało się czy modelować procesy biznesowe w Visio czy w Enterprise Architect. Ja postawiłem na Enterprise Architect’a 🙂

    Dodawanie komentarzy zostało zablokowane.

    Scroll to Top