Modelowanie w BPMN – Enterprise Architect vs. Visio cz.4 – podsumowanie

Analiza porównawcza przedstawiona we wcześniejszych wpisach wskazała na wyższość Enterprose Architect’a  w zakresie modelowania w BPMN (i nie tylko) Poniżej kilka podsumowujących.

Elementy wspólne

Analiza porównawcza Enterprise Architect z BPMN Modelerem wykazała iż narzędzie te:

  • oferują notację BPMN zgodną z obowiązującym standardem
  • oba produkty są na liście OMG
  • raport Gartnera – oba produkty znajdują się w raporcie „Magic Quadrant for Business Process Analysis Tools”

image

Atuty badanych narzędzi CASE

Niewątpliwe atuty badanych narzędzi CASE to w przypadku

Visio to :

  • Szacowanie procesu i jego wymiarowanie
  • Bardziej intuicyjny
  • Ukierunkowany na procesy
  • „Widzi” zasoby procesu

a w przypadku Enterprise Architect’a to:

  • Praca grupowa
  • Możliwość rozwinięcia modeli
  • SOA
  • UML
  • SysML
  • inne
  • Jedno repozytorium
  • Wielokrotne użycie
  • Raporty
  • Podsumowanie

    Analizując zebrane obserwacje dotyczące porównania przydatności Visio i Enterprise Architect w modelowaniu procesów biznesowych z wykorzystaniem notacji BPMN stwierdzam iż stosowanie VISIO (BPMN Modeler) jest zasadne gdy:

    • zespół analityków biznesowych nie jest liczny
    • organizacja nie zamierza, w krótkim okresie czasu, wykorzystywać modeli BPMN do projektowania aplikacji
    • czas tworzenia dokumentacji nie jest parametrem krytycznym

    W każdym innym przypadku zalecam użycie bardziej złożonych narzędzi CASE w tym badanego Enterprise Architect’a, który oferuje min:

    • rozwój modeli na różnym poziomie abstrakcji organizacji
    • pracę grupową i większe możliwości dla analityków
    • wydajne raportowanie
    • podejście ukierunkowane na przypadki użycia

    Na koniec zalecam  także przeprowadzanie, z wykorzystaniem badanych narzędzi CASE, krótkiego projektu pilotażowego, którego celem będzie sprawdzenie w praktyce przydatności poszczególnych funkcji oprogramowania.

     

    Technorati Tagi: Enterprise Architect,BPMN,modelowanie biznesowe,modelowanie procesów biznesowych

    Podobne wpisy

    • Modelowanie w BPMN – Enterprise Architect vs. Visio cz.1 Ostatnio na prośbę jednej z dużych śląskich firm wykonałem analizę porównawczą przydatności dwóch narzędzi w kontekście modelowanie w BPMN: Przedmiotem analizy są: Enterprise […]
    • Enterprise Architect 9.3 jest już do pobrania Pojawił się Enterprise Architect w wersji 9.3. Najważniejszą nowością jest oczywiście wsparcie dla Archimate 2.0. Inne zmiany to: wsparcie dla wyświetlanie wielu diagramów i innych […]
    • Jak żyć Panie Premierze? W czasie ostatnich wyborów, jeden z uczestników spotkania wyborczego zapytał: “Jak żyć Panie Premierze?” Przekładając na grunt modelowania często słyszę: “Jak modelować?”. I o ile daleko […]
    • Wikipedia a diagramy do modelowania procesów biznesowych Wikipedii nikomu nie trzeba przedstawiać. Pewną ciekawostką, zwłaszcza dla zwolenników BMPN, jest wpis dot. modelowania procesów biznesowych. Pod hasłem Business Process Modeling w […]
    • Modelowanie procesów biznesowych – polecana książka Na przestrzeni ostatnich lat świadomość modelowania procesów biznesowych w środowiskach informatycznych i nieinformatycznych rośnie. Nie ma już dyskusji czy warto modelować. Zasadniczo […]
    Reklama

    2 thoughts on “Modelowanie w BPMN – Enterprise Architect vs. Visio cz.4 – podsumowanie”

    1. iGrafx nie był brany pod uwagę w tej ocenie. Analiza była wykonana non-profit na potrzeby jednej z dużych firm. Szefostwo tej firmy zastanawiało się czy modelować procesy biznesowe w Visio czy w Enterprise Architect. Ja postawiłem na Enterprise Architect’a 🙂

    Leave a Comment

    Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *