Architektura korporacyjna w ProVision cz.2

W tej części jak i kolejnych postaram się pokazać zgrubnie kolejne kroki jakie podejmuję budując modele architektury korporacyjnej. Opisywany przykład to model, jaki realizuję na warsztatach z Archimate.

Fikcyjny bank ModBank oferuje kredyty hipoteczne, konsumpcyjne oraz karty kredytowe. W wyniku akwizycji dwóch firm KredytySamochodowy (KS) oraz TwojeFinanse (TS) bank pozyskał sieć placówek partnerskich sprzedających odpowiednio kredyty samochodowe i mikropożyczki.

Cele:

Zarząd ModBanku postawił sobie następujące cele:

  • udostępnienie całej oferty kredytowej w nowo nabytych placówkach partnerskich
  • udostępnienie mikropożyczek i kredytów samochodowych w placówkach ModBanku
  • ujednolicenie kanałów komunikacji z klientami (CRM, infolinia, strona internetowa)

Przykład oczywiście jest fikcją.

Pierwszy etap w Architekturze korporacyjnej to Architecture Vision. Cele to podstawa w architekturze korporacyjnej. Aby stworzyć taki model to dwa kliknięcia. Krok 1 wybieram obszar (Architecture Vision):

image

Wybieram cele

image_thumb[18]

W kolejnym oknie zdefiniowałem cel i oto pojawił się diagram na którym mogę cel uszczegóławiać.

image

Pod każdym celem kryją się dość sensowne własności

image_thumb[22]

W ten sposób mogę zamodelować także problemy

image

oraz plany

image

W każdej zakładce mogę opisać dokładnie każdy z elementów (pokażę to na przykładzie planu) Własności – ta zakładka różni się w zależności od edytowanego obiektu. Dla Planu wygląda tak:

image

A przykładowo dla “Celu” wygląda tak::

image

Warto jeszcze zauważyć, że budując modele często pewne dokumenty są zrobione w formie tekstowej np.: w Word. W ProVision do każdego artefaktu można podłączyć dokumenty, ale także połączyć go relacjami z innymi artefaktami.

image

Dla mnie to jedna z najbardziej użytecznych funkcji.

W kolejnych tygodniach postaram się opisać dalsze losy mojego przykładu w ProVision.

Podobne wpisy

  • Architektura korporacyjna w ProVision cz.6 Dziś kolejny tekst o architekturze korporacyjnej w ProVision. Przypomnę, że sprawa dotyczy  fikcyjnego banku, który oferuje kredyty hipoteczne, konsumpcyjne oraz karty kredytowe. W […]
  • Architektura korporacyjna w ProVision cz.3 Dziś opisze dalej moje przygody z architekturą korporacyjną w ProVision. W czasie przygotowywania modeli w tym także na poziomie architektury korporacyjnej nigdy nie jest tak, że […]
  • Architektura korporacyjna w ProVision cz. 4 Jak wspomniałem w ostatnim wpisie na temat architektury korporacyjnej budowane modele mają  wskazywać planowane rozwiązanie. W opisywanym przykładzie bank po akwizycji dwóch […]
  • Architektura korporacyjna w ProVision–podsumowanie Przez ostatnie sześć tygodni pozwoliłem sobie na pokazanie wybranych aspektów związanych z modelami wykonywanymi w ramach architektury korporacyjnej. Opisując mój przykład posłużyłem się […]
  • Architektura korporacyjna w ProVision cz. 5 Ostatnim tekście na temat architektury korporacyjnej modelowanej przy użyciu ProVision zakończyłem raportem z listą systemów i usług biznesowych które realizują Jak już wspomniałem […]
Reklama

Zostaw komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Przewiń do góry