Koniec roku pozwala mi wreszcie odetchnąć. Ostatnie tygodnie były mega pracowite. To czym chcę się pochwalić to fakt iż w tym roku udało się opracować dedykowane metodyki prowadzenia projektów w Enterprise Architect.

Odbiorcami tej dedykowanej usługi były bank, duży ubezpieczyciel oraz firma wytwarzająca oprogramowanie. Każdy z opracowanych metodyk była spersonalizowana pod kątem klienta. Każda z nich czerpała z moich wcześniejszych doświadczeń oraz dobrych praktyk proponowanych  w Essential Unified Process, Rational Unified Process.

W czym jest problem. Niestety w zarządzaniu zmianą. Enterprise Architect nie radzi sobie najlepiej. Niestety.

Jeśli potrzebujesz metodyki przyciętej do twoich potrzeb – zwłaszcza w kontekście wykorzystania Enterprise Architect – polecam usługę, którą wykonuję osobiście:

Metodyka wykorzystania Enterprise Architect w procesie wytwórczym oprogramowania

Kończąc ten rok. Życzę Wszystkim w Nowym Roku udanych projektów, które mieszczą się w założonym budżecie i czasie.  

Zostaw odpowiedź

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Możesz użyć tych HTML tagów i atrybutów: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Close