agile

Podejście Agile w procesie wytwórczym oprogramowania

Jak zacząć stosować Kanban?

Kanban jest systemem ewolucyjnym – na tym polega jego piękno.  Jeżeli tylko posiadasz i jesteś w stanie opisać swój istniejący proces, możesz rozpocząć stosowanie podstawowych zasad Kanban w celu obserwowania, mierzenia i ulepszenia swoich operacji.  Aby rozpocząć stosowanie Kanban w projekcie lub funkcjach biznesowych, musisz zacząć od podstawowych kroków stanowiących podstawowe zasady Metody Kanban: Wizualizacja …

Jak zacząć stosować Kanban? Czytaj dalej »

KANBAN w inżynierii oprogramowania

W świecie oprogramowania i IT, Kanban uważany jest za proces ewolucyjny lub system ulepszający tworzenie oprogramowania, konserwacji i operacji IT. David Anderson, powszechnie uważany za ojca „Metody Kanban” w zakresie oprogramowania opisuje pięć podstawowych zasad umożliwiających znaczne ulepszenie w tworzeniu oprogramowania z wykorzystaniem metody Kanban. Zasady te to: Wizualizacja Pracy Ograniczenie Pracy w toku (WIP …

KANBAN w inżynierii oprogramowania Czytaj dalej »

Kanban–czyli być gotowym na czas

Proces wytwórczy oprogramowania powinien być zorganizowany jak w fabryce. Idąc tą drogą zainteresowałem się metodą Kanban. Postanowiłem też napisać kilka tekstów na ten temat. Czym jest Kanban? Kanban jest metodą stosowaną przez zespoły i organizacje do wizualizacji pracy, identyfikacji i eliminacji wąskich gardeł oraz osiągania znacznych usprawnień operacyjnych w zakresie wydajności i jakości! Kanban jest …

Kanban–czyli być gotowym na czas Czytaj dalej »

Dedykowana metodyka prowadzenia projektu

Koniec roku pozwala mi wreszcie odetchnąć. Ostatnie tygodnie były mega pracowite. To czym chcę się pochwalić to fakt iż w tym roku udało się opracować dedykowane metodyki prowadzenia projektów w Enterprise Architect. Odbiorcami tej dedykowanej usługi były bank, duży ubezpieczyciel oraz firma wytwarzająca oprogramowanie. Każdy z opracowanych metodyk była spersonalizowana pod kątem klienta. Każda z …

Dedykowana metodyka prowadzenia projektu Czytaj dalej »

Planowanie w projekcie w nurcie Agile

Planując pracę  swoją czy też swojego zespołu staram się przestrzegać kilku zasad. Oto one: Plan szczegółowy buduję jedynie dla najbliższych zadań. Moim zadaniem użyteczne są plany na kilka najbliższych dni, tygodni, ale nie na kilka najbliższych miesięcy. Nie przepadam za wykresami Gantta. Coraz częściej dochodzę do wniosku, że wykresy Gantta mają małą wartość dla projektów …

Planowanie w projekcie w nurcie Agile Czytaj dalej »

Architektura korporacyjna w ProVision cz.1

W swojej pracy coraz częściej zagłębiam się w architekturę korporacyjną (AK). W tym obszarze Enterprise Architect jest przyzwoitym narzędziem, ale mi jest mało. Moim zdaniem nie jest najważniejszym wykonanie modeli to jedno a znalezienie powiązań między poszczególnymi artefaktami. Tutaj Enterprise Architect ma drobne niedociągnięcia. Po wstępnej analizie rynku i sugestii zawartych w The Forrester Wave™: …

Architektura korporacyjna w ProVision cz.1 Czytaj dalej »

Agile Modeling w EA za nami

Pierwsza edycja szkolenia Agile Modeling w Enterprise Architect za nami. W szkoleniu wzięło udział 6 osób, w tym tylko 3 Warszawy. Było nader interesująco, gdyż w trakcie szkolenia otrzymałem mnóstwo bardzo dociekliwych pytań. Niestety jak to przy takich dyskusjach bywa trudno unikać pytań a jednocześnie utrzymywać dyskusje tak by interesowała wszystkich. Ot paradoks szkoleń otwartych. …

Agile Modeling w EA za nami Czytaj dalej »

Zasada TAO – trzy cechy jeden zespół

W dużych firmach spotkałem się czasem z sytuacją, w której to różne zespoły (np.: analitycy biznesowi i programiści) wzajemnie się zwalczali poprzez wytykanie nieścisłości w dokumentacji, jej barki lub niezgodność z przyjętymi regułami/metodykami. Sytuacja ta niewątpliwie nie sprzyja produkowanemu oprogramowaniu jaki i pracownikom firmy. W takich sytuacjach polecam  zasadę TAO. Zasada ta nawiązuje do taoizmu, …

Zasada TAO – trzy cechy jeden zespół Czytaj dalej »

Agile Modeling – szkolenie w grudniu

Obiecałem, że po wakacjach wznowię nabór na szkolenie: Agile Modeling w Enterprise Architect Dziś właśnie ustaliłem termin wynajmu sali. Zapraszam więc na szkolenie w dniu 08-09.12.2011 Miejsce szkolenia: Warszawa, ul Nowogrodzka 56A. Zdjęcie sali obok. Więcej na temat szkolenia na stronie:  Agile Modeling w Enterprise Architect. Jeśli chcesz wziąć udział w szkoleniu proszę wypełnij Deklarację …

Agile Modeling – szkolenie w grudniu Czytaj dalej »

Dlaczego warto używać metod Agile?

Metody Agile skupiają się na krótszych iteracjach, w których to oprogramowanie dość często jest doprowadzane do takiego poziomu jakości, który pozwala na jego wydanie, zazwyczaj trwa to od tygodnia do miesiąca. Krótkie iteracje dostarczają wielu korzyści technicznych i tych dotyczących zarządzania. Z technicznego punktu widzenia główną korzyścią jest zredukowane ryzyko integracyjne, jako że ilość integrowanych …

Dlaczego warto używać metod Agile? Czytaj dalej »

Przewiń do góry