analiza biznesowa

Jak żyć Panie Premierze?

W czasie ostatnich wyborów, jeden z uczestników spotkania wyborczego zapytał: “Jak żyć Panie Premierze?” Przekładając na grunt modelowania często słyszę: “Jak modelować?”. I o ile daleko mi do Premiera i jego problemów dot. rządzenia krajem, tak blisko mi do problemów z modelowaniem. Otóż UML zna już sporo osób. Nieformalnym standardem w zakresie narzędzi jest Enterprise …

Jak żyć Panie Premierze? Czytaj dalej »

Książki dla analityków i nie tylko

Swoją wiedzą i kompetencjami dzielę się nie tylko na szkoleniach ale także na studiach podyplomowych. Od kilku lat jestem związany ze Politechniką Warszawską, gdzie prowadzę kilkanaście godzin zajęć z analizy biznesowej i zarządzania wymaganiami. Po ostatnim wykładzie/warsztatach obiecałem swoim studentom, że polecę kilka pozycji związanych z tematem. Oto one:   Warsztaty wymagań Autor: Ellen Gottesdiener …

Książki dla analityków i nie tylko Czytaj dalej »

Akty normatywne a wymagania

Jedną z bardziej żmudnych czynności realizowanych w fazie wymagań jest analiza aktów normatywnych. W mojej ocenie dużym błędem jest wskazanie w wymaganiach na system iż ma on być zgodny np. z ustawą X. Moim zdaniem, niestety trzeba rozbić każdy (mający wpływ na system) paragraf i podpunkt na oddzielne wymaganie. Poniżej krótki opis mojego “sposobu” na …

Akty normatywne a wymagania Czytaj dalej »

Planowanie w projekcie w nurcie Agile

Planując pracę  swoją czy też swojego zespołu staram się przestrzegać kilku zasad. Oto one: Plan szczegółowy buduję jedynie dla najbliższych zadań. Moim zadaniem użyteczne są plany na kilka najbliższych dni, tygodni, ale nie na kilka najbliższych miesięcy. Nie przepadam za wykresami Gantta. Coraz częściej dochodzę do wniosku, że wykresy Gantta mają małą wartość dla projektów …

Planowanie w projekcie w nurcie Agile Czytaj dalej »

Architektura korporacyjna w ProVision–podsumowanie

Przez ostatnie sześć tygodni pozwoliłem sobie na pokazanie wybranych aspektów związanych z modelami wykonywanymi w ramach architektury korporacyjnej. Opisując mój przykład posłużyłem się ProVision firmy Metastorm. Wybór był nie przypadkowy. To narzędzie jest wymieniane jako jedno z najlepszych ( opisałem to: The Forrester Wave™: Enterprise Architecture Management Suites czyli ciąg dalszy o narzędziach do modelowania …

Architektura korporacyjna w ProVision–podsumowanie Czytaj dalej »

Architektura korporacyjna w ProVision cz.6

Dziś kolejny tekst o architekturze korporacyjnej w ProVision. Przypomnę, że sprawa dotyczy  fikcyjnego banku, który oferuje kredyty hipoteczne, konsumpcyjne oraz karty kredytowe. W wyniku akwizycji dwóch firm KredytySamochodowy (KS) oraz TwojeFinanse (TS) bank pozyskał sieć placówek partnerskich sprzedających odpowiednio kredyty samochodowe i mikropożyczki. Cele: Zarząd banku postawił sobie następujące cele: udostępnienie całej oferty kredytowej w …

Architektura korporacyjna w ProVision cz.6 Czytaj dalej »

Architektura korporacyjna w ProVision cz. 4

Jak wspomniałem w ostatnim wpisie na temat architektury korporacyjnej budowane modele mają  wskazywać planowane rozwiązanie. W opisywanym przykładzie bank po akwizycji dwóch pośredników musi podjąć kroki związane z integracją nowo nabytych firm ze swoją ofertą. Ważne jest by analizą objąć nie tylko procesy biznesowe, ale także infrastrukturę techniczną oraz oprogramowanie używane przez wszystkie integrowane podmioty. …

Architektura korporacyjna w ProVision cz. 4 Czytaj dalej »

Architektura korporacyjna w ProVision cz.3

Dziś opisze dalej moje przygody z architekturą korporacyjną w ProVision. W czasie przygotowywania modeli w tym także na poziomie architektury korporacyjnej nigdy nie jest tak, że informacje uzyskuję w tej kolejności jaką bym preferował. Mniej więcej trzymam się założonego planu, ale informacje spływają w różnej kolejności.  W ProVision lubię widok   Moją ulubioną zakładką jest Model …

Architektura korporacyjna w ProVision cz.3 Czytaj dalej »

Architektura korporacyjna w ProVision cz.2

W tej części jak i kolejnych postaram się pokazać zgrubnie kolejne kroki jakie podejmuję budując modele architektury korporacyjnej. Opisywany przykład to model, jaki realizuję na warsztatach z Archimate. Fikcyjny bank ModBank oferuje kredyty hipoteczne, konsumpcyjne oraz karty kredytowe. W wyniku akwizycji dwóch firm KredytySamochodowy (KS) oraz TwojeFinanse (TS) bank pozyskał sieć placówek partnerskich sprzedających odpowiednio …

Architektura korporacyjna w ProVision cz.2 Czytaj dalej »

Przewiń do góry