zwinne modelowanie

Teksty związane ze zwinnym modelowaniem (agile modeling)

Architekt w podejściu zwinnym

W ostatnim wpisie opisałem co myślę o roli analityka w podejściu zwinnym. Drugą rolą, o której chciałbym wspomnieć jest rola architekta. Rola ta określona jest w klasycznym podejściu do wytwarzania oprogramowania. Natomiast w zwinnym podejściu o architekturze i architektach nie wspomina się zbyt wiele. Jedynie w założeniach manifestu programowania zwinnego pojawia się (podkreślenia moje): Najlepsze …

Architekt w podejściu zwinnym Czytaj dalej »

Analityk w podejściu zwinnym

Rola analityka i znaczenie analizy w wielu organizacjach umacnia się a w innych zanika. Dość często tam, gdzie pojawia się zwinne podejście rola analityka jest trudna do zdefiniowania.  W manifeście programowania zwinnego (http://agilemanifesto.org/iso/pl/manifesto.html) można przeczytać: W wyniku naszej pracy, zaczęliśmy bardziej cenić: Ludzi i interakcje od procesów i narzędzi Działające oprogramowanie od szczegółowej dokumentacji Współpracę …

Analityk w podejściu zwinnym Czytaj dalej »

Kanban w Enterprise Architect 13 część 2

W poprzednim tygodniu pisałem o kanban w Enterprise Architect (Kanban w Enterprise Architect 13 część 1). Dziś postaram się przedstawić mechanizmy raportowania a dokładniej wykresy w Enterprise Architect zbudowane na bazie historyjek użytkownika. Wspomniane  wykresy pokażę na małym repozytorium  z 15 elementami. Dodajemy elementy do diagramów Kanban i działamy zgodnie z jego zasadami 🙂 W …

Kanban w Enterprise Architect 13 część 2 Czytaj dalej »

Nadchodzi Enterprise Architect 13

Niebawem firma Sparx System zamierza wydać kolejną wersję swojego flagowego oprogramowania. Enterprise Architect 13 zawiera sporo zmian, które są w wielu miejscach dość rewolucyjne. Najbardziej rzucająca się zmiana to zmiana menu. W Enterprise Architect 13 będziemy mieli menu w stylu Ribbon. Pojawi się też nowy Project Browser. Dla mnie osobiście to mała masakra. Współpracuję z klientami, …

Nadchodzi Enterprise Architect 13 Czytaj dalej »

Rejestracja problemów zidentyfikowanych podczas analizy

Otrzymałem mailem ciekawe pytanie: Czy wg Pana wiedzy istnieje w EA obiekt, który najbardziej nadawałby się do rejestracji problemów zidentyfikowanych podczas analizy (AS-IS) biznesowej lub systemowej? Mam na myśli taki obiekt, w którym rejestrowane byłby, parametry zidentyfikowanego podczas warsztatów problemu, np. nazwa, opis, powiązanie z procesem, przyczyna występowania, itp.,  a po zarejestrowaniu dałoby się łatwo …

Rejestracja problemów zidentyfikowanych podczas analizy Czytaj dalej »

Kiedy nie działa zwinne modelowanie?

Czy zwinne modelowanie działa zawsze? Otóż nie. Zazwyczaj z podejściem Agile są problemy gdy opisujemy procesy w dużych firmach, gdzie istnieje: duża ilość procesów problemy są oparte o Heavy Six Sigma lub PMI procesy ISO 9000, 900x Ponadto jest duża ilość zespołów analitycznych działających w różnych obszarach Co można wtedy zrobić? Po pierwsze przyzwyczaić się …

Kiedy nie działa zwinne modelowanie? Czytaj dalej »

Diagramy sekwencji a komponenty

Diagramy sekwencji są techniką, która idealnie nadaje się do zaprojektowania przepływu komunikatów pomiędzy klasami. Problem może powstać wtedy, gdy chcemy zaprezentować komunikację (użyte metody) na poziomie komponentów. Widziałem już w kilku miejscach diagramy sekwencji z komponentami. To bardzo niezdrowe rozwiązanie. Diagram sekwencji nie może być powiązany z metodą komponentu, gdyż komponenty to element, który wykorzystuje …

Diagramy sekwencji a komponenty Czytaj dalej »

Szacowanie procesów biznesowych metodą diagramów aktywności

W trakcie prac projektowych lub analitycznych wielokrotnie powstaje potrzeba policzenia parametrów procesu biznesowego lub szacowania złożoności budowanego oprogramowania.  Większość metod formalnych wymaga bardzo często dość trudnych obliczeń. Z drugiej strony w trakcie prac analitycznych lub projektowych powstaje zazwyczaj diagram aktywności, który w sposób naturalny prezentuje składowe procesu biznesowego lub elementy scenariusza przypadku użycia. W artykule …

Szacowanie procesów biznesowych metodą diagramów aktywności Czytaj dalej »

Przewiń do góry