Modelowanie procesów biznesowych w procesie wytwórczym oprogramowania

Modelowanie procesów biznesowych jest dziś stosunkowo powszechne. W wielu organizacjach robi się to nawet w dwóch miejscach :-). W komórce odpowiedzialnej za usprawnianie lub nadzór nad procesami i w IT, gdzie wytwarza się oprogramowanie. Powszechnie stosowanym językiem opisu jest notacja BPMN. Modelowanie procesów biznesowych w procesie wytwórczym oprogramowania zostało, w moim odczuciu, usankcjonowane w Rational …

Modelowanie procesów biznesowych w procesie wytwórczym oprogramowania Czytaj dalej »

Architektura systemów informatycznych

Na ścianach, tablicach i innych powierzchniach nie jeden raz można zobaczyć kwadraty, prostokąty połączone ze sobą liniami. Obok znajdują się treści co te „kwadraty robią ze sobą”. Tak oto tworzy się architektura. W wielu przypadkach rysunki zostają przykrywane innymi rysunkami i tak idea architektury ginie. Dziś wielu organizacjach myśli się o procesach (i bardzo dobrze) …

Architektura systemów informatycznych Czytaj dalej »

Raportowanie w Enterprise Architect – selektor szablonów

Jako osoba zajmująca się szeroko rozumianą inżynierią oprogramowania często spotykam się z problemem automatycznego wygenerowania dokumentacji z Enterprise Architect. Raportowanie w Enterprise Architect to dość często stosowanie CTRL+C w Enterprise Architect a zaraz chwilę później CTRL+V w edytorze tekstu jest nagminne. Co tu dużo mówić lub pisać :-).  Domyślne szablony dokumentacji, jakie oferuje Enterprise Architect …

Raportowanie w Enterprise Architect – selektor szablonów Czytaj dalej »

Wdrożenie metodyki – wybór narzędzia wspomagającego modelowanie

W wielu firmach toczy się dyskusja o sformalizowaniu procesu wytwórczego oprogramowania. Spontaniczne tworzenie diagramów przez szeroko rozumianych analityków i projektantów nie buduje wartości dokumentacji.  Wartość powstaje, gdy cały zespół dokłada diagram do diagramu jak cegiełka do cegiełki. Dodawane modele procesów biznesowych lub diagramy BPMN uzupełniają się wzajemnie. Specyfikują rozwiązanie. Myśląc o wdrożeniu metodyki dość często …

Wdrożenie metodyki – wybór narzędzia wspomagającego modelowanie Czytaj dalej »

Enterprise Architect w raporcie Magic Quadrant for Enterprise Architecture Tools 2017

Budowanie architektury korporacyjnej wymaga sprawdzonych narzędzi. Jednym z kryteriów, bycia sprawdzonym jest obecność w raportach Gartnera. Pod koniec maja Gartner opublikował zaktualizowaną edycję “magicznego kwadratu” dla narzędzi do zarządzania architekturą korporacyjną. Magic Quadrant for Enterprise Architecture Tools 2017. W zestawieniu tym znalazł się Enterprise Architect. Co więcej oprogramowanie Sparx Systems opuściło sektor „niszowych graczy”.

Rysowanie diagramów – dobre praktyki

Jednym z celów modelowania jest przedstawienie złożonych zagadnień na takim poziomie abstrakcji, który pozwoli zrozumieć dany aspekt zagadnienia. Gdy w organizacji modele są przygotowywane przez kilka, kilkanaście osób to warto jest ustalić dwie rzeczy:  zasady modelowania i estetykę diagramów. Zasady modelowania określą  nam to co i w jaki sposób dokumentujemy, jaką notację zastosujemy. Estetyka diagramów to …

Rysowanie diagramów – dobre praktyki Czytaj dalej »

Wymagania są najważniejsze

Podczas mojej pracy zauważyłem, że spory problem stanowią wymagania. Trudnością nie jest ich spisanie. Trudnością jest ich wyartykułowanie. Pomijam turbulencje związane z celem zamiany czy też budowy systemu. Nie zawsze trzeba wiedzieć po co się zmienia system. Żartowałem :-). Wiedzieć trzeba.  Dziś jednak nie o tym. Chcę napisać o sensownej inżynierii wymagań. Otóż  chciałbym podzielić się …

Wymagania są najważniejsze Czytaj dalej »

Zarządzanie wymaganiami – dobre praktyki

Ian Sommerville i Pete Sawyer w „Requirements Engineering: A Good Practice Guide” opisali, ponad 15 lat temu, metodę oceny i doskonalenia procesów inżynierii wymagań. Opiera się ona na wyodrębnieniu dobrych praktyk, czyli czynności będących pożądanymi elementami wzorcowego procesu inżynierii wymagań. Autorzy starali się przy tym objąć całość problematyki inżynierii wymagań. W moim mniemaniu te dobre …

Zarządzanie wymaganiami – dobre praktyki Czytaj dalej »

Analiza luk – moja podcastowa rozmowa

Dziś na stronie AnalizaIT pojawił się podcast, na którym rozmawiam z Hanią Wesołowską na temat analizy luk. W trakcie rozmowy poruszamy wiele ciekawych tematów dotyczących wyszukiwania i analizy elementów składających się na tak zwany stan obecny (AS-IS) i stan docelowy (TO-BE). Oto kilka losowych fragmentów z naszej rozmowy. „…mając widok z lotu ptaka na organizację:  na procesy …

Analiza luk – moja podcastowa rozmowa Czytaj dalej »

Transformacja modeli ArchiMate 2.0 do ArchiMate 3.0

Enterprise Architect w wersji 13 wspiera notację ArchiMate 3.o. To cieszy 🙂 Większość istniejących modeli opisujących architekturę korporacyjną lub pochodne (np.: architektura korporacyjna IT) jest wykonana w notacji ArchiMate 2.0. Na szczęście Enterprise Architect umożliwia automatyczną transformację modeli wykonanych w ArchiMate 2.0 na modele w wersji 3.o. Poza zmianą notacji modyfikowane są typy diagramów. Jak można wykonać taką transformację? Transformację …

Transformacja modeli ArchiMate 2.0 do ArchiMate 3.0 Czytaj dalej »

Przewiń do góry