Category Archives scrum

Szacowanie Product Backloga (ang. Estimating the Product Backlog) to moment, w którym okresowo Zespół Scrum będzie szacował wielkość każdej pozycji z Product Backloga. Przed planowaniem wypuszczenia i okresowo, w miarę jak Product Backlog rozwija się a zespół uzyskuje zrozumienie przez doświadczenie, Zespół Scrum będzie szacował wielkość pozycji w Product Backlogu. Jest to kluczowa informacja, która ma pomóc Właścicielowi Produktu w…

W trakcie czynności Hierarchizacja Zaległości Produktu (ang. Prioritizing the Backlog) pozycje w Product Backlogu są hierarchizowane przez Właściciela Produktu przed planowaniem wypuszczenia i sprintu. Product Backlog jest zhierarchizowaną listą prac, które mają być wykonane przez zespół. Jest aktualizowany w sposób ciągły przez Właściciela Produktu w oparciu o informację zwrotną od końcowego użytkownika (jako że wchodzi on w interakcję z nowymi…

Planowanie wypuszczenia (ang. Release Planning) to czas, w którym na początku projektu zespół utworzy wysokiego poziomu plan wypuszczenia (wydania, edycji). Zespół nie może znać wszystkiego z góry, tak więc plan szczegółowy nie jest konieczny. Plan wypuszczenia powinien brać pod uwagę: Liczbę i czas trwania sprintów Ilość osób lub zespołów, które powinny brać udział w projekcie Liczbę wypuszczeń Wartość dostarczoną w…

Zaległości iteracji (ang. Sprint Backlog) to lista zadań, które Zespół Scrum zobowiązuje się wykonać w bieżącym sprincie. Pozycje Sprint Backloga są wrysowane z Produkt Backloga przez zespół, w oparciu o priorytety ustalone przez Właściciela Produktu oraz postrzeganie przez zespół czasu, który zabierze wykonanie różnych cech. Kluczowym jest, aby zespół wybrał pozycje i wielkość sprint backloga. Ponieważ są oni tymi, którzy…

Dla siebie i dla tych co czasem tak jak ja chcą mieć dostęp do metodyk on-line zamieszczam linki pod którymi są one dostępne. Scrum OpenUP Extreme Programming Miłego korzystania :) Niestety nie działają one pod operą :(

W dniach 7-8  maja prowadziłem w Warszawie szkolenie z projektowania systemów informatycznych. Nikt z uczestników szkolenia nie miał wątpliwości, że modele w UML są przydatne a jednocześnie metodyki z nurtu Agile odrzucają modelowanie. Oczekiwania wobec szkolenia krążyły wobec tematów co i jak dokumentować w UML? Jak obszerną dokumentację wykonywać? Jak połączyć modelowanie w UML z zwinnymi (ang. Agile) metodykami takimi…

Close