Archiwalne tagi agile modeling

W poprzednim tygodniu pisałem o kanban w Enterprise Architect (Kanban w Enterprise Architect 13 część 1). Dziś postaram się przedstawić mechanizmy raportowania a dokładniej wykresy w Enterprise Architect zbudowane na bazie historyjek użytkownika. Wspomniane  wykresy pokażę na małym repozytorium  z 15 elementami. Dodajemy elementy do diagramów Kanban i działamy zgodnie z jego zasadami :-) W swoim repozytorium ćwiczebnym mam 15…

Czy zwinne modelowanie działa zawsze? Otóż nie. Zazwyczaj z podejściem Agile są problemy gdy opisujemy procesy w dużych firmach, gdzie istnieje: duża ilość procesów problemy są oparte o Heavy Six Sigma lub PMI procesy ISO 9000, 900x Ponadto jest duża ilość zespołów analitycznych działających w różnych obszarach Co można wtedy zrobić? Po pierwsze przyzwyczaić się do myśli iż duża organizacja…

Planując pracę  swoją czy też swojego zespołu staram się przestrzegać kilku zasad. Oto one:

Plan szczegółowy buduję jedynie dla najbliższych zadań. Moim zadaniem użyteczne są plany na kilka najbliższych dni, tygodni, ale nie na kilka najbliższych miesięcy.

Nie przepadam za wykresami Gantta. Coraz częściej dochodzę do wniosku, że wykresy Gantta mają małą wartość dla projektów agile. Pomagają mi przemyśleć główne zależności ale nic więcej. Najlepszą techniką jest dla mnie się lista zadań dotyczących iteracji.

Zawsze staram się planować z zespołem. To ważne by ludzie wykonujący pracę byli aktywnie zaangażowani w planowanie. Są oni wtedy bardziej zmotywowani, aby wykonać swoją pracę dobrze. Ponadto jako współtwórcy planu prac łatwiej go akceptują.

Pierwsza edycja szkolenia Agile Modeling w Enterprise Architect za nami. W szkoleniu wzięło udział 6 osób, w tym tylko 3 Warszawy. Było nader interesująco, gdyż w trakcie szkolenia otrzymałem mnóstwo bardzo dociekliwych pytań. Niestety jak to przy takich dyskusjach bywa trudno unikać pytań a jednocześnie utrzymywać dyskusje tak by interesowała wszystkich. Ot paradoks szkoleń otwartych. Generalnie na ankietach otrzymałem pozytywne…

W dużych firmach spotkałem się czasem z sytuacją, w której to różne zespoły (np.: analitycy biznesowi i programiści) wzajemnie się zwalczali poprzez wytykanie nieścisłości w dokumentacji, jej barki lub niezgodność z przyjętymi regułami/metodykami. Sytuacja ta niewątpliwie nie sprzyja produkowanemu oprogramowaniu jaki i pracownikom firmy. W takich sytuacjach polecam  zasadę TAO. Zasada ta nawiązuje do taoizmu, który zakłada (w bardzo dużym uproszczeniu) akceptację samego siebie, dążenie do spokoju ducha oraz harmonii z otaczającym nas wszechświatem. W inżynierii oprogramowania pod zasadą TAO rozumiem iż zespół projektowy kieruje się: Tolerancją, Autonomią  i Odpowiedzialnością.

  1. Czy szkolenie się odbędzie? TAK, pod warunkiem, że na szkolenie zapisze się 5 osób. 2. Do kiedy można się zapisywać? Ze względów  organizacyjnych można zapisywać się do 10.09.2012 godzina 23:55 3. Czy można płacić kartą kredytową? Tak. 4. Czy wystawiana jest faktura VAT? TAK. Najpierw wystawiana jest proforma. Po zaksięgowaniu wpłaty każdy bez wyjątku otrzyma fakturę VAT. 5.…

W tym roku zaproponowałem szkolenie Agile Modeling w Enterprise Architect. Od wakacji otrzymałem kilka maili z pytaniami czy się odbędzie. Dziś podjąłem ostateczną decyzję.  Niezależnie od liczby zgłoszonych osób szkolenie odbędzie się. Nawet przy jednej osobie przeprowadzę szkolenie . Myślę, że ta decyzja będzie fair wobec kilku osób, które niezależnie od zawirowań z realizacją tego szkolenia zawsze deklarują w nim…

Obiecałem, że po wakacjach wznowię nabór na szkolenie: Agile Modeling w Enterprise Architect Dziś właśnie ustaliłem termin wynajmu sali. Zapraszam więc na szkolenie w dniu 08-09.12.2011 Miejsce szkolenia: Warszawa, ul Nowogrodzka 56A. Zdjęcie sali obok. Więcej na temat szkolenia na stronie:  Agile Modeling w Enterprise Architect. Jeśli chcesz wziąć udział w szkoleniu proszę wypełnij Deklarację udziału w szkoleniu. Koszt szkolenia…

Metody Agile skupiają się na krótszych iteracjach, w których to oprogramowanie dość często jest doprowadzane do takiego poziomu jakości, który pozwala na jego wydanie, zazwyczaj trwa to od tygodnia do miesiąca. Krótkie iteracje dostarczają wielu korzyści technicznych i tych dotyczących zarządzania. Z technicznego punktu widzenia główną korzyścią jest zredukowane ryzyko integracyjne, jako że ilość integrowanych części oprogramowania jest mała. Krótkie…

Jednym z moich zaleceń, związanych z nurtem Agile, jest: “Pokazuj to co zbudowałeś tak często jak się tylko da”. Należy zastosować to podejście, aby uzyskać informację zwrotną na temat elementów rozwiązania, które zostały stworzone wcześniej. Każda iteracja produkuje wykonywalne wypuszczenie. Może to być kod aplikacji, ale także w Agile Modeling artefakty związane z projektem systemu. Ocena wyników pracy daje możliwość…

Chcę otrzymywać powiadomienia o nowych wpisach na tym blogu

Wyrażam zgodę na przetwarzanie powyższych danych. Potwierdzam zapisanie się na newsletter w celu otrzymywania powiadomień o nowych wpisach. (Mogę wypisać się w dowolnym momencie)

FreshMail.pl
 
Close