Niestety zmuszony jestem odwołać, z uwagi na zbyt małą liczbę chętnych, szkolenie (30 czerwca – 1 lipca) Agile Modeling w Enterprise Architect. Szkoda, bo myślałem, że się uda. Jeśli jesteś zainteresowany tym lub innym szkoleniem związanym z projektowaniem systemów informatycznych lub modelowaniem procesów biznesowych to proszę o kontakt. Podobne wpisy Krok 3 – Uszczegółowienie procesu […]
Niestety szkolenie z Agile Modeling odwołane Czytaj dalej »
Chciałem tylko poinformować iż szkolenie “ Agile Modeling w Enterprise Architect” jest przeniesione na 30 czerwca -1 lipca 2011 roku. Powód: We wcześniejszym terminie będę realizował szkolenie zamknięte. Dziękuje za zrozumienie. Przy okazji chciałem nadmienić iż do tej pory mam tym szkoleniem zainteresowane trzy osoby (mam nadzieję,że zmiana terminu ich nie zniechęci). Jeśli jesteś zainteresowany
Agile modeling w EA do trzech razy sztuka Czytaj dalej »
Nadchodzą Święta a potem „Długi Weekend Majowy” więc piszę teraz by potem nie zapomnieć. Otóż szkolenie z Agile Modeling w Enterprise Architect zostaje przełożone na 20-21 czerwca. Powód? Nie zebrała się minimalna grupa chętnych. Wiem, że do wcześniejszego terminu jeszcze dwa tygodnie, ale tak jak pisałem Święta i długi weekend i raczej nie liczę na
zmiana terminu szkolenia Czytaj dalej »
Kilka dni temu dodałem nową zakładkę do menu górnego szkolenia i tym samym do mojej oferty konsultacji dołączyłem ofertę szkoleniową. W związku z tak miłym rozpoczęciem postanowiłem zorganizować szkolenie otwarte. Termin: 9-10 maja 2011 roku Miejsce: Warszawa, ul. Nowogrodzka 56A Czas trwania: 2 dni (każdego dnia od 9.00 do 16.00) Koszt: 999 zł brutto (813,00
Szkolenie otwarte: Agile Modeling w Enterprise Architect Czytaj dalej »
Ostatnio wpadł mi w ręce The Forrester Wave™: Agile Development Management Tools, Q2 2010 w raporcie tej instytucji można przeczytać iż 35% przebadanych organizacji zadeklarowało iż wiodącą metodyką jest AGILE. SCRUM i Agile Modeling wiodą prym. Ciekawostką jest fakt iż ponad 30% badanych wskazuje iż nie stosuje formalnej metodyki. Technorati Tagi: zwinne modelowanie,agile,agile modeling,SCRUM Podobne
Agile w liczbach Czytaj dalej »
Amr Elssamadisy Agile. Wzorce wdrażania praktyk zwinnych Metody zwinne mają pomóc Ci w tworzeniu oprogramowania dostarczającego więcej walorów biznesowych — dzięki nim powinieneś robić to nie tylko szybciej i taniej, ale też bezpiecznie i bezstresowo. Okazuje się jednak, że wiele organizacji ma problemy z implementowaniem i pełnym wykorzystaniem tych metod. Jeśli nie chcesz
Agile. Wzorce wdrażania praktyk zwinnych Czytaj dalej »
Kilkanaście dni temu opublikowałem 5 wskazówek dla analizy w ujęciu AGILE Scotta Amblera. Chciałbym je teraz uzupełnić o kolejne spostrzeżenia. Tym razem dotyczące przede wszystkim modeli. 1. Modele z czasem ewoluują Możesz zacząć od podstawowego przypadku, ale szybko postanowisz przekształcić go w kilka systemowych przypadków użycia. Możesz również postanowić opracować zbiór diagramów Object-Role Model (ORM)
Kolejne wskazówki dotyczące modelowania w ujęciu Agile Czytaj dalej »
Alistair Cockburn “Agile Software Development. Gra zespołowa”. Poznaj zasady doskonałej metodologii wytwarzania oprogramowania Jak dopasować metodologię Agile do specyfiki firmy? W jaki sposób powiązać Agile z innymi metodologiami? Jak wdrożyć Agile w całej strukturze firmy? Produkcja oprogramowania wymaga nie tylko doskonałej znajomości technologii, ale także metodologii zarządzania projektem. Kluczowym elementem jest tu umiejętność błyskawicznego reagowania
Agile Software Development. Gra zespołowa. Czytaj dalej »
Scrott Ambler kilkanaście miesięcy temu opublikował 5 wskazówek, które powinny usprawnić analizę w ujęciu AGILE Oto one: 1. Aktywny udział osób zainteresowanych jest najbardziej istotny Musisz ściśle współpracować z osobami zainteresowanymi w celu szczegółowego zgłębienia domeny biznesowej. Osoby zainteresowane powinny dostarczać informacji, modelować wraz z Tobą, dostarczać opinie i w odpowiedniej chwili podejmować decyzje. 2.
5 wskazówek dla analizy w ujęciu AGILE Czytaj dalej »
Chciałbym podzielić się kilkoma istotnymi zasadami, które, mam nadzieję, że pomogą ustanowić efektywne podstawy dla modelowania wymogów metodą agile (i nie tylko). 1. "Niezwykle ważny jest aktywny udział osób zainteresowanych”. Udziałowcy projektu powinni przekazywać swoje wymagania, nadawać im priorytety oraz w odpowiednim czasie podejmować decyzję. Istotnym jest, aby udziałowcy projektu zrozumieli tę koncepcję i angażowali
KILKA PORAD DLA MODELOWANIA WYMAGAŃ METODĄ AGILE Czytaj dalej »
