Archiwalne tagi doradztwo i konsultacje

Często otrzymuję pytanie jak opisuję wymagania. Otóż wielu projektach określam statusy i wymagania w następujący sposób:
Status
• Proponowane - wymaganie w fazie negocjacji pomiędzy klientem a analitykami
• Zatwierdzone -wymaganie zatwierdzone do realizacji.
• Odrzucone - wymaganie odrzucone przez klienta lub analityków.

Dostałem dziś pytanie: “..zaczynam procować na EA 7.5. i szukam sposobu żeby zastosować śledzenie zmian w dokumentach. Czy w ogóle jest taka możliwość.?…” Otóż nie wiem jak to jest w wersji 7.5 (nie mam już takowej) ale w wersji 9.3 w dokumencie należy włączyć taką opcję. Menu kontekstowe Edit –> Track Changes –> Enable Tracking Zmiany są oznaczane niemalże jak…

W wielu projektach zdarza się , że dokument wygenerowany z Enterprise Architect musi przeczytać i skomentować kilka czasem (znam skrajny przypadek)kilkanaście osób. Sekwencyjne wysyłanie dokumentów do opiniowania jest raczej mało sensowne a na pewno czasochłonne.  W takiej sytuacji staram się używać Google Docs. Zapisanie artefaktu w Google Docs ma dwie zalety. Plik jest od razu zapisany w chmurze (co jest modne ale też wygodne) i mogę wysłać do współpracowników  link z zaproszeniem do komentowania – i taką też opcją w uprawnieniach. Nie zapycham poczty plikami. Wszystkie komentarze są automatycznie widoczne dla wszystkich innych komentujących i nie problemu ze scaleniem tych treści.  Oczywiście nie ma róży bez kolcy…

MS Project jest jednym z najbardziej znanych narzędzi do budowy harmonogramów projektów. W swojej pracy wykorzystuję jednak inne narzędzie, które wspomaga mnie  w zarządzaniu projektem. Tym narzędziem jest OpenProj. OpenProj jest kompletną aplikacją przeznaczoną do zarządzania projektami. Użytkownik ma możliwość dodawania zadań, edytowania ich na wykresie Gantt'a, dodawania zasobów i wiele innych. Interfejs oraz pewne funkcje posiadają podobne działanie do…

Pierwsza edycja szkolenia Agile Modeling w Enterprise Architect za nami. W szkoleniu wzięło udział 6 osób, w tym tylko 3 Warszawy. Było nader interesująco, gdyż w trakcie szkolenia otrzymałem mnóstwo bardzo dociekliwych pytań. Niestety jak to przy takich dyskusjach bywa trudno unikać pytań a jednocześnie utrzymywać dyskusje tak by interesowała wszystkich. Ot paradoks szkoleń otwartych. Generalnie na ankietach otrzymałem pozytywne…

Obiecałem, że po wakacjach wznowię nabór na szkolenie: Agile Modeling w Enterprise Architect Dziś właśnie ustaliłem termin wynajmu sali. Zapraszam więc na szkolenie w dniu 08-09.12.2011 Miejsce szkolenia: Warszawa, ul Nowogrodzka 56A. Zdjęcie sali obok. Więcej na temat szkolenia na stronie:  Agile Modeling w Enterprise Architect. Jeśli chcesz wziąć udział w szkoleniu proszę wypełnij Deklarację udziału w szkoleniu. Koszt szkolenia…

Nadchodzą Święta a potem "Długi Weekend Majowy" więc piszę teraz by potem nie zapomnieć. Otóż szkolenie z Agile Modeling w Enterprise Architect zostaje przełożone na 20-21 czerwca. Powód? Nie zebrała się minimalna grupa chętnych. Wiem, że do wcześniejszego terminu jeszcze dwa tygodnie, ale tak jak pisałem Święta i długi weekend i raczej nie liczę na to by w nadchodzących dniach…

Kilka dni temu dodałem nową zakładkę do menu górnego szkolenia i tym samym do mojej oferty konsultacji dołączyłem ofertę szkoleniową. W związku z tak miłym rozpoczęciem postanowiłem zorganizować szkolenie otwarte. Termin: 9-10 maja 2011 roku Miejsce: Warszawa, ul. Nowogrodzka 56A Czas trwania: 2 dni (każdego dnia od 9.00 do 16.00) Koszt: 999 zł brutto (813,00 zł netto) Więcej szczegółów na…

Architektura korporacyjna jest coraz bardziej "modnym" tematem. Słowo modna używam specjalnie w cudzysłowie bo nie oto chodzi by mieć to co ma konkurencja a oto by konkurencję wyprzedzić. Postanowiłem zbudować wraz z dziedzinowymi ekspertami szkolenie, które wprowadza w architekturę korporacyjną. Omawiane tematy pozwalają na łagodne wprowadzenie w świat architektury korporacyjnej. Niniejsze szkolenie z architektury korporacyjnej jest dedykowane dla kadry zarządzającej, która chce poznać…

Ostatnio zaniedbałem wpisy dot. moich działań szkoleniowych i konsultingowych. Stało się to przede wszystkim przez produkty: MANEA (MANEA – Mantis Bug Trucker i Enterprise Architect) oraz TORMIGO (Tormigo wersja beta), oraz brak czasu związany ze wspomnianymi działaniami. Zacznę od ostatnich większych projektów, których wspólnym mianownikiem jest branża ubezpieczeniowa. W jednej firm zajmowałem się przygotowaniem a raczej adaptacją znanych metodyk wytwórczych…

Close