iteracja

Jakość a plan iteracji

Plan iteracji to jeden z elementów zarządzania jakością procesu wytwórczego oprogramowania. Moim zdaniem dobry plan iteracji: jednoznacznie hierarchizuje wymierne cele, które odpowiadają ogólnemu celowi iteracji przedstawionemu w planie projektu. określa cele, które obejmują weryfikację lub ukazanie wdrażanych scenariuszy. jasno definiuje kryteria oceny. wyjaśnia, którym ryzykiem zajmie się iteracja. szacuje wysiłek konieczny do osiągnięcia każdego celu. …

Jakość a plan iteracji Czytaj dalej »

Iteracje w Agile Modeling

Iteracyjny model wytwarzania oprogramowania by był bardziej skuteczny wymaga kilku zabiegów. Chodzi oto by w ujęciu agile być rozważnym i skutecznym. Stosuję je podczas zwinnego modelowania. Oto kilka z nich: Krócej znaczy lepiej. Iteracja nie powinna być dłuższa niż 4 tygodnie, w przeciwnym wypadku możesz wpaść w styl tworzenia oprogramowania mini-waterfall. Osobiście preferuję jedno lub …

Iteracje w Agile Modeling Czytaj dalej »

Wielkość i długość iteracji

Długość iteracji i jej wielkości pod względem zasobów musi być skorelowana z celami i pracą, które ma być wykonana. Moje wytyczne: Wielkość zespołu – większe zespoły wprowadzają większe koszty stałe i tym samym prowadzą do dłuższej iteracji. Następujące wytyczne zapewniają przydatny punkt wyjścia: 2 – 15 osób: iteracja 2-4 tygodniowa 16 – 30 osób: iteracja …

Wielkość i długość iteracji Czytaj dalej »

WMB – rozszerzenie notacji biznesowej języka UML w zakresie modelowania biznesowego

Pod hasłem WMB gromadzić będę zestawy wskazówek pozwalające na dokumentację procesów biznesowych. Celem WMB nie jest tylko ułatwienie budowy modeli biznesowych, ale także rozszerzenie notacji UML o stereotypy, które pozwalają na budowę bardziej jednoznacznych modeli. WMB to: aktywności ? jako wskazówki do działania ? zestawy czynności warunkujące osiągnięcie poprawnego modelu role  – jako zakres kompetencji …

WMB – rozszerzenie notacji biznesowej języka UML w zakresie modelowania biznesowego Czytaj dalej »

Przewiń do góry