Metastorm ProVision

Jakie narzędzie do architektury korporacyjnej?

Kilka dni temu pisałem o raporcie Forrester’a (The Forrester Wave™: Enterprise Architecture Management Suites czyli ciąg dlaszy o narzędziach do modelowania architektury korporacyjnej), w którym to wymienionio kilka narzędzi CASE wspomagajacych modelowanie architektury korporacyjnej. Dziś w moje ręce wpadł: Enterprise Architecture  Tool Selection Guide wydany przez Institute For Enterprise Architecture Developments. Jakiś wysyp tych raportów […]

Jakie narzędzie do architektury korporacyjnej? Czytaj dalej »

The Forrester Wave™: Enterprise Architecture Management Suites czyli ciąg dlaszy o narzędziach do modelowania architektury korporacyjnej

Kilka miesięcy temu pisałem w tekście: Architektura korporacyjna a narzędzia o raporcie Gartnera. Dziś dotarł do mnie raport: The Forrester Wave™: Enterprise Architecture Management Suites, Q2 2011. Z zaprezentowanego rysunku widać, że rynek narzędzi wspomagających modelowanie architektury korporacyjnej to nadal kilku producentów. Ze znanych mi producentów widzę tu Metastorm oraz IBM. Muszę zgodzić się z

The Forrester Wave™: Enterprise Architecture Management Suites czyli ciąg dlaszy o narzędziach do modelowania architektury korporacyjnej Czytaj dalej »

Zalety i wady wybranych narzędzi CASE w Architekturze korporacyjnej

Kilkanaście dni temu opublikowałem w tekście pt.: ”Architektura korporacyjna a narzędzia” informacje na temat raportu Gartnera. Wyróżniłem wtedy produkty Metastorm i Enterprise Architect’a. Teraz napisze o ich wadach i zaletach wspomnianych narzędzi Metastorm Potencjalne korzyści Metastorm ProVision posiada długoletnią reputację łatwego w użyciu i intuicyjnego narzędzia – zwłaszcza w porównaniu z innymi narzędziami. Cecha ta

Zalety i wady wybranych narzędzi CASE w Architekturze korporacyjnej Czytaj dalej »

Architektura korporacyjna a narzędzia

Gertner opublikował w postaci “magicznego kwadratu” swoje badania dotyczące narzędzi wspierających architekturę korporacyjną. Najważniejsze pole to liderzy. Liderzy posiadają szeroki zakres możliwości wpierania EA, połączonych ze zdolnością dostarczania tychże możliwości zróżnicowanej grupie udziałowców. Liderzy maja szerokie kompetencje w obszarze EA w zakresie przekładania wizji biznesowej i strategii na skuteczną zmianę organizacji. Dodatkowo, mają oni jasną

Architektura korporacyjna a narzędzia Czytaj dalej »

narzędzia do modelowania architektury korporacyjnej

Modelowanie architektury korporacyjnej to ta cześć biznesu, która wymaga zdolności analitycznych. Zazwyczaj przypada ona analitykom systemowym bo pojawia się wspólny mianownik – modelowanie. Większość analityków widzi od razu w modelach architektury korporacyjnej modele BPMN lub UML. Nic bardziej mylnego. Ja używam do modelowania EA (Enterprise Architecture) notacji Archimate a modeluję w EA (Enterprise Architect). Kilka

narzędzia do modelowania architektury korporacyjnej Czytaj dalej »

Scroll to Top