Archiwalne tagi Metastorm ProVision

Przez ostatnie sześć tygodni pozwoliłem sobie na pokazanie wybranych aspektów związanych z modelami wykonywanymi w ramach architektury korporacyjnej. Opisując mój przykład posłużyłem się ProVision firmy Metastorm. Wybór był nie przypadkowy. To narzędzie jest wymieniane jako jedno z najlepszych ( opisałem to: The Forrester Wave™: Enterprise Architecture Management Suites czyli ciąg dalszy o narzędziach do modelowania architektury korporacyjnej oraz Architektura korporacyjna a narzędzia). Ponadto wspiera TOGAF.

Dziś kolejny tekst o architekturze korporacyjnej w ProVision. Przypomnę, że sprawa dotyczy  fikcyjnego banku, który oferuje kredyty hipoteczne, konsumpcyjne oraz karty kredytowe. W wyniku akwizycji dwóch firm KredytySamochodowy (KS) oraz TwojeFinanse (TS) bank pozyskał sieć placówek partnerskich sprzedających odpowiednio kredyty samochodowe i mikropożyczki.

Cele:

Zarząd banku postawił sobie następujące cele:

  • udostępnienie całej oferty kredytowej w nowo nabytych placówkach partnerskich
  • udostępnienie mikropożyczek i kredytów samochodowych w placówkach ModBanku
  • ujednolicenie kanałów komunikacji z klientami (CRM, infolinia, strona internetowa)

W wyniku transformacji analizy wskazano na te obszary architektury korporacji, które są kluczowe dla zmian – realizują postawiony cel:

Jak wspomniałem w ostatnim wpisie na temat architektury korporacyjnej budowane modele mają  wskazywać planowane rozwiązanie. W opisywanym przykładzie bank po akwizycji dwóch pośredników musi podjąć kroki związane z integracją nowo nabytych firm ze swoją ofertą. Ważne jest by analizą objąć nie tylko procesy biznesowe, ale także infrastrukturę techniczną oraz oprogramowanie używane przez wszystkie integrowane podmioty.

Stan obecny to:

image

Kolorami pozwoliłem sobie zaznaczyć systemy wymagające integracji.

Dziś opisze dalej moje przygody z architekturą korporacyjną w ProVision.

W czasie przygotowywania modeli w tym także na poziomie architektury korporacyjnej nigdy nie jest tak, że informacje uzyskuję w tej kolejności jaką bym preferował. Mniej więcej trzymam się założonego planu, ale informacje spływają w różnej kolejności.  W ProVision lubię widok   Moją ulubioną zakładką jest Model Inventory, w którym, widzę  agregaty różnych perspektyw.

W tej części jak i kolejnych postaram się pokazać zgrubnie kolejne kroki jakie podejmuję budując modele architektury korporacyjnej. Opisywany przykład to model, jaki realizuję na warsztatach z Archimate.

Fikcyjny bank ModBank oferuje kredyty hipoteczne, konsumpcyjne oraz karty kredytowe. W wyniku akwizycji dwóch firm KredytySamochodowy (KS) oraz TwojeFinanse (TS) bank pozyskał sieć placówek partnerskich sprzedających odpowiednio kredyty samochodowe i mikropożyczki.

Cele:

Zarząd ModBanku postawił sobie następujące cele:

  • udostępnienie całej oferty kredytowej w nowo nabytych placówkach partnerskich
  • udostępnienie mikropożyczek i kredytów samochodowych w placówkach ModBanku
  • ujednolicenie kanałów komunikacji z klientami (CRM, infolinia, strona internetowa)

W swojej pracy coraz częściej zagłębiam się w architekturę korporacyjną (AK). W tym obszarze Enterprise Architect jest przyzwoitym narzędziem, ale mi jest mało. Moim zdaniem nie jest najważniejszym wykonanie modeli to jedno a znalezienie powiązań między poszczególnymi artefaktami. Tutaj Enterprise Architect ma drobne niedociągnięcia. Po wstępnej analizie rynku i sugestii zawartych w

The Forrester Wave™: Enterprise Architecture Management Suites czyli ciąg dalszy o narzędziach do modelowania architektury korporacyjnej oraz Architektura korporacyjna a narzędzia” wybrałem ProVision Metastorm jako narzędzie, w którym będę chciał sięgać dalej w AK niż sięgam w Enterprise Architect.

No to po kolei. ProVision wspiera  najważniejsze obszary jakie powinno tego typu narzędzie.

Kilka dni temu pisałem o raporcie Forrester’a (The Forrester Wave™: Enterprise Architecture Management Suites czyli ciąg dlaszy o narzędziach do modelowania architektury korporacyjnej), w którym to wymienionio kilka narzędzi CASE wspomagajacych modelowanie architektury korporacyjnej. Dziś w moje ręce wpadł: Enterprise Architecture  Tool Selection Guide wydany przez Institute For Enterprise Architecture Developments. Jakiś wysyp tych raportów ostatnio nastał. Dla zainteresowanych zamieszczam…

Kilka miesięcy temu pisałem w tekście: Architektura korporacyjna a narzędzia o raporcie Gartnera. Dziś dotarł do mnie raport: The Forrester Wave™: Enterprise Architecture Management Suites, Q2 2011. Z zaprezentowanego rysunku widać, że rynek narzędzi wspomagających modelowanie architektury korporacyjnej to nadal kilku producentów. Ze znanych mi producentów widzę tu Metastorm oraz IBM. Muszę zgodzić się z wynikiem raportu. Porównując Metastorm ProVision…

Kilkanaście dni temu opublikowałem w tekście pt.: ”Architektura korporacyjna a narzędzia” informacje na temat raportu Gartnera. Wyróżniłem wtedy produkty Metastorm i Enterprise Architect’a. Teraz napisze o ich wadach i zaletach wspomnianych narzędzi Metastorm Potencjalne korzyści Metastorm ProVision posiada długoletnią reputację łatwego w użyciu i intuicyjnego narzędzia – zwłaszcza w porównaniu z innymi narzędziami. Cecha ta jest bardzo ważna dla użytkowników…

12
Chcę otrzymywać powiadomienia o nowych wpisach na tym blogu

Wyrażam zgodę na przetwarzanie powyższych danych. Potwierdzam zapisanie się na newsletter w celu otrzymywania powiadomień o nowych wpisach. (Mogę wypisać się w dowolnym momencie)

FreshMail.pl
 
Close