przypadki użycia

Złote reguły towarzyszące przypadkom użycia

?Złote reguły? to nic innego jak wykaz punktów, które zazwyczaj kontroluję podczas tworzenia przypadków użycia. Gdy mam już narysowany przypadek użycia sprawdzam czy: przypadek użycia zapewnia wartość aktorom, krótki opis zwięźle opisuje cel przypadku użycia, przypadek użycia jest kompletny i sensowny, wydarzenie rozpoczynające przypadek użycia jest jasne, sposób i czas zakończenia przypadku użycia jest jasny, […]

Złote reguły towarzyszące przypadkom użycia Czytaj dalej »

Prototyp a przypadek użycia

Specyfikacja wymagań na system to trudny moment przede wszystkim dla osób, które muszą je wyspecyfikować. Nie zawsze wiadomo w jaki sposób narzędzia informatyki będą mogły pomóc. Często mówimy tylko o funkcjonalności i o tym w jaki sposób system ma realizować procesy biznesowe.  Powstaje pytanie jak skutecznie uzupełnić wymagania także o takie szczegóły jak rozmieszczenie przycisków,

Prototyp a przypadek użycia Czytaj dalej »

o wymaganiach

W sieci pojawił się nowy blog o wymaganiach (http://owymaganiach.pl/). Cieszy mnie ta inicjatywa, Pana Jakuba Jurkiewicza – doktoranta na Politechnice Poznańskiej, gdyż w sieci jest mało zasobów na temat inżynierii oprogramowania a te zapowiadają się sensownie.    Z pierwszych wpisów polecam teksty o przypadkach użycia. Powodzenia 🙂 Technorati Tagi: przypadki użycia,zarządzanie wymaganiami Podobne wpisy Zintegrowane środowisko

o wymaganiach Czytaj dalej »

Pisanie user story i scenariuszy przypadków użycia

User story to opis celów zorientowanych na użytkownika, jakie jedna lub więcej osób osiągnie za pomocą Twojego produktu. User stories używa się do osiągnięcia celu zawsze wtedy, kiedy jest osoba obsługująca interfejs . User story pisze się w formacie Jako [osoba odgrywająca daną rolę] chcę [wykonać jakąś czynność] aby [osiągnąć jakiś cel]. W ten sam

Pisanie user story i scenariuszy przypadków użycia Czytaj dalej »

Przypadki użycia i aktorzy– kilka rad

Kilka porad odnośnie przypadków użycia i aktorów. Przypadek użycia nie dostarcza funkcjonalności aktorowi Problem: Często oznacza to, że każdy przypadek użycia sam w sobie nie dostarcza wartości aktorowi. Rada: Proszę połączyć fragmentaryczne przypadki użycia w kompletną sekwencję takich fragmentów, które łącznie zapewnią wartość aktorom. Stanowiska pracy jako aktorzy Problem: Powszechnym błędem jest tworzenie aktorów, którzy

Przypadki użycia i aktorzy– kilka rad Czytaj dalej »

Trzy korzyści z przypadków użycia

Każdemu zalecam stosowanie przypadków użycia ? także a może przede wszystkim w projektach Agile. Poniżej zamieszczam trzy podstawowe zalety, które myślę, że przekonają do używania przypadków użycia w projektach Agile 1. Dzięki przypadkom użycia zyskuje się kontekst Nawet w projektach Agile przypadki użycia są mechanizmem umożliwiającym firmom osiąganie celów. Podejście, które wykorzystuje ustrukturyzowane wymagania dostarcza

Trzy korzyści z przypadków użycia Czytaj dalej »

Historyjki użytkownika a przypadki użycia

Obecnie znajdujemy się w dziwnej sytuacji ? są user stores (zwane w języku polskim historyjkami użytkownika) i scenariusze przypadków użycia z czego te ostatnie można podzielić na przypadki użycia formalne i nieformalne a także streszczenia przypadków użycia. Czym one się różnią, a w czym są takie same? Przypadki użycia, scenariusze przypadków użycia i user stories

Historyjki użytkownika a przypadki użycia Czytaj dalej »

Specyfikacja oparta na scenariuszu

Zwinne modelowanie polega miedzy innymi na tym, że budowana dokumentacja do projektu nie jest nadwymiarowa. Innymi słowy jest jej tyle ile potrzeba i nie mniej ani nie więcej. Jak na tym zapanować. Ja osobiście lubię stosować scenariusze (w SCRUM opowiadania klienta), które pozwalają mi na zbudowanie zwinnych przypadków użycia. Natomiast przypadki użycia pomagają mi efektywnie:

Specyfikacja oparta na scenariuszu Czytaj dalej »

Wikipedia a diagramy do modelowania procesów biznesowych

Wikipedii nikomu nie trzeba przedstawiać. Pewną ciekawostką, zwłaszcza dla zwolenników BMPN, jest wpis dot. modelowania procesów biznesowych. Pod hasłem Business Process Modeling w rozdziale Modeling and simulation można przeczytać, że diagramami do modelowania procesów biznesowych są: diagram przypadków użycia i diagram aktywności (dowód na rysunku poniżej) Na szczęści twórca tego wpisu nie zapomniał o technikach

Wikipedia a diagramy do modelowania procesów biznesowych Czytaj dalej »

Wiosenne wydanie The Rational Edge

Od kilku dni jest dostępne wiosenne wydanie The Rational Edge. http://www.ibm.com/developerworks/rational/rationaledge/?S_TACT=105AGX15&S_CMP=EDGE Jak zwykle garść dość ciekawych artykułów. Tym razem wydanie zostało poświęcone szacowaniu projektów. Wskazuje na to artykuł Colin O’Neill?a, w którym można znaleźć kompletne wzory i techniki pozwalające wyliczyć ROI projektu oraz (bardziej mnie) interesujący tekst dotyczący szacowania złożoności oprogramowania w oparciu o punkty

Wiosenne wydanie The Rational Edge Czytaj dalej »

Scroll to Top